12月17日，城建集團在東二樓會議室召開財務(wù)管控NCC項目啟動。城建集團黨委書記、董事長張健出席會議并做動員講話。黨委副書記、總經(jīng)理李振興主持。所屬各單位主要負責(zé)人、財務(wù)工作人員參加會議。 
張健在會上強調(diào)，要對財務(wù)信息化項目建設(shè)的重要意義有充分的理解和正確的認識，通過財務(wù)管控NCC提升財務(wù)管理效率，增強風(fēng)險防控，借助信息化將財務(wù)工作智慧化、數(shù)字化，為企業(yè)發(fā)展提供決策支撐。要有一盤棋的大局意識，服從集團的統(tǒng)一安排，統(tǒng)一思想、統(tǒng)籌規(guī)劃、順勢而為，樹立牢固的大局意識，將財務(wù)管控NCC項目建設(shè)作為整個集團財務(wù)系統(tǒng)的一項核心工作。要以積極主動的態(tài)度，配合做好財務(wù)信息化建設(shè)，各單位主要負責(zé)人既要掛帥又要出征，在解決一些重點問題和關(guān)鍵節(jié)點上要親自推動、全力支持。各單位要抽調(diào)核心骨干財務(wù)人員參與到項目的實施過程中，項目上線后的培訓(xùn)要保證參與人員和時間，培養(yǎng)出獨立操作系統(tǒng)、解決簡單問題的能力。要注重實效，確保軟件上線實施后達到預(yù)期的使用效果，真正使其成為集團與各子公司統(tǒng)一的財務(wù)信息共享、監(jiān)控服務(wù)平臺，有效夯實集團財務(wù)管理基礎(chǔ)，提升財務(wù)管理質(zhì)量，進一步提高集團工作效率和管理水平。 李振興要求，要提高政治站位，深刻領(lǐng)悟講話精神，及時、準確傳達給每位財務(wù)人員，認真抓好貫徹落實，充分認識NCC財務(wù)管控項目對集團戰(zhàn)略落地的意義。要明確目標(biāo)，強化責(zé)任，全面理解NCC財務(wù)管控項目的定位和作用，各單位要認真籌劃，加強協(xié)同，系統(tǒng)推進，按照集團統(tǒng)一部署，全力以赴推進項目進程。要加強學(xué)習(xí)，強化本領(lǐng)，希望我們財務(wù)工作人員自覺增強業(yè)務(wù)技能，認真參加培訓(xùn)，取得真經(jīng)，為集團NCC管控系統(tǒng)的全面運行提供強有力的基礎(chǔ)保障。 啟動會結(jié)束后，用友集團濟南公司總工程師王茹在北四樓會議室為城建集團財務(wù)人員講解了NCC項目規(guī)劃、運行方面的知識，使財務(wù)人員對NCC項目有了更加清晰的認識和理解，為系統(tǒng)上線后的順利運行打下了良好的基礎(chǔ)。 |
