為推動工業(yè)強市、產(chǎn)業(yè)興市“攻堅五問”大調(diào)研大討論活動向縱深開展，3月26日，城建集團組織領(lǐng)導班子成員深入到各施工現(xiàn)場，開展重點項目調(diào)研。 
調(diào)研組一行實地深入到汽車六隊、善國盛景怡園、塔寺北路、孫莊區(qū)域棚戶區(qū)項目、墨子科創(chuàng)園、孫樓魯寨區(qū)域棚改項目、堅邦國際、愛啤士項目、賈莊區(qū)域棚改項目、五里坂區(qū)域棚改項目、鳳翔小鎮(zhèn)項目等工程現(xiàn)場，分別聽取了各項目現(xiàn)場負責人有關(guān)情況匯報，對各項目工程建設(shè)進行了實地調(diào)研，了解項目在施工建設(shè)中存在的問題，現(xiàn)場辦公，研究解決項目施工建設(shè)問題，同時對各項目下步開展提出指導性的建議。 調(diào)研結(jié)束后組織各部室負責人、各單位黨政負責人召開了座談會。會上，領(lǐng)導班子成員分別對各項目抓好施工隊伍管理、加快拆遷進度、各部室管控制度和工作流程的制訂落實、加強執(zhí)紀監(jiān)督“第一種形態(tài)”工作落實、做好安全生產(chǎn)工作、推進工程進度管理、強化工程質(zhì)量管理、做好項目服務、打造特色精品項目、彰顯國企擔當、助力經(jīng)濟社會發(fā)展等情況分別進行了點評。 張健強調(diào)，城建﹒善國盛景怡園、城建﹒中石璽悅城、城建﹒善南賈苑三個項目在今后工作中，要開展工程進度、工程質(zhì)量、新工藝新技術(shù)運用等方面的競賽，通過競賽達到優(yōu)質(zhì)高效的施工管理，努力在規(guī)定時間內(nèi)完成工程建設(shè)任務目標。 城建﹒善國盛景怡園項目要從設(shè)計、選形、選隊伍上、對外開放等方面加快工程進度，爭取早日完成工程目標。所有在建項目要加強基本建設(shè)手續(xù)的辦理進度，力爭達到上房即為業(yè)主辦理房屋產(chǎn)權(quán)證的目標。孫莊區(qū)域棚戶區(qū)項目、五里坂區(qū)域棚改項目要進一步加大與相關(guān)部門溝通力度，盡快進場施工作業(yè)。要進一步加強內(nèi)部管理，各部室要理清權(quán)責清單，制訂完善管控制度和工作流程，更好地指導各單位開展工作。要繼續(xù)做好安全生產(chǎn)和環(huán)保工作，嚴格按照上級要求抓好落實，扎實做好環(huán)保工作，提高施工人員安全生產(chǎn)意識，加大安全生產(chǎn)檢查力度，以扎實的作風，帶動集團干部職工攻堅克難、積極工作，推動“大調(diào)研、大討論”活動在城建集團深入開展，取得實效。 |
